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根据特拉福德市议会首席执行官特里萨·格兰特(Theresa Grant)的说法,体育用于再生催化剂,大曼彻斯特正在被最大限度地利用

曼彻斯特城市阿拉伯联合酋长国联合体育场格兰特活动的一个团队专家共享丹尼尔吉德尼,兰开夏郡板球俱乐部首席执行官,BDP建筑总监Gavin Elliot和利物浦大学Tom Cannon教授在题为“通过体育改造城市和社区”的讨论中,讨论是2014年国际商业节的基础他们的观点是,该团队最近在LCCC的阿拉伯联合酋长国老特拉福德球场投入了4500万英镑,这是一项公共和私营部门的举措,三者都发挥了重要作用

他们说该项目对周围社区产生了“吱吱作响” ,市政厅现在已经改造,学校设施已经改善,超市是由G建造的咆哮告诉观众:“体育是一种催化剂,而不是重生,它周围有更多的学校,健康和福祉也与”我们,特拉福德理事会,理想地位于两个最具代表性的体育设施之间在世界 - 老特拉福德和曼联在阿联酋老特拉福德“酋长国是该地区再生的催化剂它是非常需要它我们重建我们的市政厅作为它的一部分,有一个超市我们有一个围绕再生我们已经能够投资这个项目的好社区利益,该地区基层板球的价格是5万英镑“我们还同意参加俱乐部为媒体设施周边的学校服务”当主席该组织Cannon教授提出了联合倡议,格兰特补充说:“关系和建立它们使得有可能在声音的基础上进行450亿磅的再生”但必须不要忽视你为什么这样做的原因

在完成的情况下还有这样的涟漪效应了解曼城如何扩展其体育能力及其对社区的影响LCCC首席执行官Daniel Gidney表示他的俱乐部重建导致体育/私营部门获得3500万英镑的利润交付/公共地方当局合作伙伴,他说:“没有组织可以提供项目你必须睁开眼睛,共同努力,使社区和地区真正有效”你不能只为一个单一的活动建造一个体育场,我们的世界似乎经常这样做,你需要有一个传统,“他补充说BDP的Gavin Elliott计划在LCCC建设转型”老特拉福德在20世纪30年代的鼎盛时期,在地面上有点累,尽管板球通常不会通常会花很多钱来测试游戏,但县板球没有必要找出一个商业计划,它必须是一个总体规划方法倾斜建立更多为什么做某事,而不仅仅是把它当作板球俱乐部大案例所有这些和更多的事情已经发生,并且未来会有更多的希望The Point in the ground基本上是一个1000容量的酒店套房,年收入正是Daniel需要CEO Teresa Grant,关于遗产的我们社区的曼彻斯特社区健康运动会我是曼彻斯特英联邦运动会的村庄经理我的遗产继续生活在我看来我们吸引了橄榄球世界杯,奥运足球和灰烬奥运会的真正遗产是城市的跳板已经变得更大了它的好处是它引发了来自大曼彻斯特的22,000名志愿者参加奥运会这也是我团结的催化剂,了解游戏村的志愿活动人们必须告诉一些人回家的时候我们志愿者20世纪50年代在曼彻斯特东部的另一个考虑因素是该地区在20世纪60年代和80年代的大规模短缺后来,超过50%的人在这里e地区受益于体育这从原来的英联邦运动会改变并继续工作这是通过曼城完成的这种与俱乐部和议会的关系是独一无二的 我认为你不会在世界任何其他地方看到它 - 有很多变化“Daniel Gidney关于LCCC的未来”LCCC是一个有150年历史的俱乐部有很多历史上的Sachin Tendulkar,可能是有史以来最伟大的击球手,在Jim Laker的一场测试比赛中得到了19个小门并且得分了他的处女根据报道,去年的Ashes Emirates老特拉福德测试赛在当地经济中投入了2000万英镑我们现在必须再找到150年方法Point是我们的计算机房板球之外的业务增长,我们正在寻找发展酒店我们希望被视为一个休闲和娱乐业务,是一个梦幻般的板球俱乐部的家,这是一个社区合作伙伴,这是我们在哪里想成为